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“神奇”的華強北編者按/ 如果你來過有“中國電子第一街”之稱的深圳華強北電子市場（以下簡稱“華強北”）。你就會發現，無論是什么電子產品，只要有需求，幾乎在這

吳清 2023-03-04 案例
長城汽車：品類創新實戰標本編者按/ 2021年長城汽車發布了全新的2025戰略，其中最大的看點就是：基于品類創新，以品類建設品牌的戰略方向，形成長城皮卡、哈弗SUV、

李媛 2023-02-18 案例
中國面板“靈魂三問” 編者按/ 人類信息的獲取80%來自視覺。萬物互聯的時代，萬事萬物都有屏幕和界面，從手機到電腦，從車載顯示等各種終端到元宇宙入口的VR眼鏡。而

吳清 2023-02-04 案例
“代工之王”富士康坎坷成長路編者按/ 富士康一直備受各界關注，是全世界公認的“代工之王”，旗下不僅有全球最大的蘋果iPhone手機生產基地，也有全球最大的PC、平板電腦

吳清 2022-12-24 案例
稻盛和夫如何用管理會計系統挽救日航？編者按/ 2010年，日航宣布破產，對正復蘇的日本經濟造成巨大打擊。在此之前，日航已經連續8年負債累累，一直在日本政府的支持下艱難維持，當虧

屈麗麗 2022-12-10 案例
走出阿米巴的“誤區” 編者按/ 阿米巴經營模式是指，將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織，每個小型組織都作為一個獨立利潤中心的方式進行經營。

屈麗麗 2022-11-12 案例
稻盛和夫經營理念系列案例之一——“利他文化”是企業經營的底層邏輯編者按/ 2022年8月24日，稻盛和夫去世，終年90歲。左手哲學，右手實學，稻盛和夫在其有生之年親手打造了兩家世界500強公司——京瓷集團

屈麗麗 2022-10-29 案例
蘋果手機“高端定位”方法論編者按/ 每年的蘋果新品發布會都會吸引業界和用戶的廣泛關注，同時也會引發一眾的質疑和爭議，但最終的現實是：蘋果手機越賣越貴，卻越賣越好。

吳清 2022-10-15 案例
地圖商業化：從免費到生態之爭編者按/ 無論是公元前27世紀蘇美爾人繪制的地圖，還是夏禹鑄九鼎上的山水、道路的地理圖畫，都反映出自人類誕生伊始，就在漁獵、出行、軍事等活動

吳清 2022-09-24 案例
國美蘇寧：穿越“輪回” 編者按/ 人有生老病死，企業也一樣，如果一家企業沒有形成破壞性創新的能力，那么遲早有一天，它將敗在企業生命周期的輪回之上。

屈麗麗 2022-09-10 案例

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